▲海亮集團(tuán)董事長兼總裁 曹建國
每經(jīng)記者 于垚峰 每經(jīng)編輯 宋思艱
成立于1989年的海亮集團(tuán)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成一家千億級企業(yè)，躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，旗下?lián)碛泻Ａ凉煞荩?02203,SZ）、海亮國際（02336，HK）、海亮教育集團(tuán)（NASDAQ：HLG）三家境內(nèi)外上市公司。
今日（2月1日）下午，海亮集團(tuán)在杭州發(fā)布“星青年”人才戰(zhàn)略計(jì)劃，宣布2018年將引進(jìn)5位30歲左右的青年管理人才，開出的條件是年薪500萬，將把引入的人才著力培養(yǎng)成為海亮集團(tuán)未來的領(lǐng)導(dǎo)骨干。
教育躍升為第一發(fā)展板塊
海亮集團(tuán)董事長兼總裁曹建國在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示，海亮集團(tuán)在過去的2017年，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1641億元，計(jì)劃到2025年，海亮集團(tuán)營業(yè)收力爭超2500億元。“企業(yè)的發(fā)展離不開人才，本次海亮集團(tuán)面向全球招募5000名青年才俊，崗位已經(jīng)設(shè)置好，虛位以待?！?/span>
對于旗下的產(chǎn)業(yè)布局，曹建國表示，海亮集團(tuán)目前是的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)從當(dāng)初的六大板塊調(diào)整為三大板塊：教育、有色材料和健康產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)正在逐步退出地產(chǎn)板塊。
欲退出的不僅是地產(chǎn)板塊，海亮集團(tuán)旗下還有金融小貸公司也欲轉(zhuǎn)手。曹建國稱，如果有企業(yè)愿意來商談合作，非常愿意把這部分的股權(quán)讓出去，甚至可以讓對方來控股。
曹建國稱，有色板塊的營收仍然超過了集團(tuán)營收的80%，未來企業(yè)的發(fā)展方向是向輕資產(chǎn)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，負(fù)債率高的產(chǎn)業(yè)逐步退出。
目前，在海亮集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略中，教育板塊已經(jīng)成為躍升為第一發(fā)展板塊，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有色材料退居其二，健康產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入海亮集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略之中。
在談到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，曹建國認(rèn)為，現(xiàn)在人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，過去的消費(fèi)是衣食住行，現(xiàn)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)調(diào)到對美好生活的需求，比如說教育，而教育里，絕對不是兜底氏教育，或者是公平式教育，而是需要特色教育。
“企業(yè)的發(fā)展是一種順勢而為，滿足人們?nèi)罕娢磥砻篮蒙畹男枰??！辈芙▏€談到了健康，他說，人們對健康的需求，一定會(huì)超過簡單的延長壽命，會(huì)追求生命質(zhì)量?！皩】叼B(yǎng)老的概念，比我們前十年甚至前五年，提高的更加迫切，我們正是按照消費(fèi)調(diào)整和未來發(fā)展的趨勢，順勢而為進(jìn)行改變?！?/span>
在談到海亮企業(yè)的發(fā)展方向，曹建國表示，2017年，集團(tuán)董事局召開會(huì)議，討論發(fā)展方向，首先就確定了一個(gè)理念?！拔覀兊睦砟?，要講企業(yè)效應(yīng)，更求社會(huì)公德。教育、健康，即是對社會(huì)有公益性，同時(shí)也是空間和市場無限廣闊的產(chǎn)業(yè)?！?/span>
海亮集團(tuán)自1995年就成立了海亮教育集團(tuán)，并于2015年在美國納斯達(dá)克上市，是國內(nèi)首家登陸美股的全日制基礎(chǔ)教育集團(tuán)，目前擁有27所學(xué)校，辦學(xué)層次包括高中、初中、小學(xué)、幼兒園、國際教育及教育培訓(xùn)，在校中外師生6萬余名。
按照曹建國介紹，海亮教育的目標(biāo)，到2025年，從幼教至高中15年基礎(chǔ)教育，包含托管學(xué)校在內(nèi)，在校生力爭達(dá)到80萬人～100萬人。
曹建國表示，教育的形式有很多種，除了自建學(xué)校，也可以輸出管理人才，或者托管，這些都屬于輕資產(chǎn)，這是海亮集團(tuán)發(fā)展的主要方向。
“銅管制造業(yè)最好的技術(shù)是我們的了”
盡管海亮集團(tuán)在教育和健康的板塊上描繪了一個(gè)美好的藍(lán)圖，但有一個(gè)不得不面對的現(xiàn)實(shí)是：海亮集團(tuán)中有色材料營收仍占據(jù)了集團(tuán)營收的80%。
在海亮股份2018～2025年戰(zhàn)略規(guī)劃中，海亮股份2020年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)凈利潤14.2億元，2025年實(shí)現(xiàn)凈利潤43億元。按照海亮股份2017年三季報(bào)的預(yù)測，公司2017年凈利潤在6.61億元～8.27億元之間，相當(dāng)于三年之后的2020年要實(shí)現(xiàn)凈利潤翻一倍左右，8年后要增長5倍左右。
對此，曹建國顯得非常有信心，他表示，海亮股份目前以銅管為主，今后除了銅產(chǎn)品以外，還會(huì)向周邊發(fā)展?！笆袌鲎龅揭欢ǔ潭鹊臅r(shí)候，過去海亮以價(jià)競爭的模式結(jié)束了，現(xiàn)在做到規(guī)模以上，價(jià)格反面是優(yōu)勢了。原來的利潤增長速度在25%以上，以后會(huì)放量，規(guī)模比現(xiàn)在增長速度還會(huì)快，這是保障2020年利潤實(shí)現(xiàn)可能性的一個(gè)方面?！?/span>
曹建國還表示，除了在銅加工產(chǎn)業(yè)鏈上的延伸發(fā)展，海亮股份一定會(huì)找到一個(gè)附加值更高，毛利潤更高的新的產(chǎn)業(yè)，用于彌補(bǔ)銅產(chǎn)品發(fā)展的不足?！耙?yàn)檫€有8年時(shí)間，這種全新產(chǎn)業(yè)不僅是彌補(bǔ)于產(chǎn)品的不足，更多的是產(chǎn)生一個(gè)利潤的來源，今后8年，我們一定會(huì)類似于再造一個(gè)海亮股份，發(fā)展一個(gè)第二主業(yè)?！?/span>
事實(shí)上，海亮股份在過去的一年中，已經(jīng)開始布局一些外延式并購，比如2017年5月，海亮股份就收購了諾而達(dá)銅管（中山）有限公司等三家公司。
曹建國表示，諾而達(dá)是現(xiàn)在制造銅管技術(shù)的原創(chuàng)者，目前全球來說，現(xiàn)在制造銅管技術(shù)的第一品牌。海亮股份用一個(gè)相對低的價(jià)格，拿下了它的全球技術(shù)和亞洲業(yè)務(wù)。
“為什么拿它？就是向全世界銅管制造業(yè)宣稱，最好的技術(shù)和品牌，現(xiàn)在都是我們的了，借助這個(gè)技術(shù)和品牌，我們可以向全球任何一個(gè)銅管企業(yè)叫板。”
曹建國最后表示，海亮股份一定會(huì)不停止并購發(fā)展的腳步。
（原標(biāo)題：海亮集團(tuán)年薪500萬招30歲青年才俊 董事長曹建國：未來將輕資產(chǎn)化發(fā)展）
